在信息時代的大背景下，信息技術也已成為企業競爭力強弱的重要指標。淮南潤成科技股份有限公司經過幾年的發展，已成為一家以煤礦電子產品為主導，集研發、制造、服務于一體的高科技集團公司，信息化建設所取得成效也逐步的顯現。

（1）切合實際，統一規劃，分步實施。

潤成科技信息化建設根據企業發展規劃，制定了一整套信息化發展規劃，公司信息化建設分三步走的戰略。第一步是網絡基礎實施建設階段：整合不同的系統硬件和軟件構建了信息化網絡基礎，建成公司內部網；第二步是企業應用系統建設階段：通過如OA、ERP等系統的開發和實施，完成信息平臺的搭建，實現企業內部信息透明化；第三步是企業間的互聯互通階段：通過客戶關系管理系統（CRM）、供應鏈管理系統（SCM）、電子商務（B-B）等，建立企業上下游以及企業間、企業與消費者的互聯互通。

（2）組織保障，人才先行。

潤成科技成立了以總經理負責、各部門負責人參與的信息化領導小組，并設置信息中心作為公司信息化日常管理部門，通過引進各類信息化專業人才，為公司信息化的開展和運行提供了組織和人才上的保障。

（3）積極穩步推進信息系統建設。

目前潤成科技已建成連接各子公司、各部門的企業內部網，異地子公司通過VPN與總公司聯網，既實現了網絡的暢通，又保證了信息傳遞過程中的安全；實現全公司員工協同辦公、信息交換和零距離溝通；通過業務管理系統解決采購、倉儲、銷售和財務的一體化管理。下一步并將完全實現ERP系統。

企業信息化是一個不斷推進的系統工程，成功的企業信息化建設可以顯著提升員工對企業管理的信心，為企業的后續增長提供管理保障，能夠顯著節約管理成本和運營成本。信息中心已經在信息化建設上做出了一些成績，并將一如既往地繼續推進信息化建設，為公司的騰飛繼續貢獻力量。

（供搞：信息中心）

2012年5月31日